이벤트 날짜	2019 년 7 월 18 일 목요일, 15 : 00-17 : 00
장소	피망 슬롯 및 교통 조직 보드 회의실 (22 층)
출석	위원회(알파벳 순서로 의장 이외의위원회 위원의 경우) Sugiyama Masahiro 회장 (Waseda University의 명예 교수) 위원회위원회 멤버 Kaneko Yuichiro (Nihon University의 과학 및 공학부 교수) 위원회 위원장 Nemoto Toshinori (Keiai University 경제학 교수) 위원회 회원 Futamura Mariko (도쿄 여성 대학교 현대 교수 학부 교수) 메커니즘 Sasaki Yoshi (부의장), Kamiyama Kazumi (Director), Maejima Yuko (피망 슬롯 보조금 관리자), Hirose Michio (피망 슬롯 보조금 관리자), Sakamoto Masafumi (부서장), Kurotori Takanori (MINAMINANCIANCE) 오자키 타츠로 (2 부의 보조금 관리자)

의제

[오프닝]

• 에이전트 1 : 피망 슬롯 보조금과 관련된 트렌드 (보고 문제)
  1. 2018 회계 연도와 관련된 피망 슬롯 보조금에 대한 보충 예산에 관한
  2. 2019 년 피망 슬롯 보조금 예산 관련
  3. 2018 회계 연도 계획 (피망 슬롯 보조금 작업)의 비즈니스 성과에 대한보고
• 에이전트 2 : 피망 슬롯 보조금 작업을위한 구현 절차 (보고 문제)
  보조금 관련 규정 등에 대한 개정에 관한
• 에이전트 3 : 피망 슬롯 보조금 작업의 구현 상태와 관련된 문제 (보고서 및 문제)
  1. 2018 보조금 검토 개요
  2. 2018 회계 연도의 보조금 집행 상태
  3. 2018 보조금 검토 (개별 사례)의 구현 상태
• 에이전트 4 : 피망 슬롯 보조금 작업을 구현하는 데 필요한 기타 문제 (보고서 및 문제)
  1. 2018 개선 의견에 대한 응답 (초안)
  2. 2019 회계 연도 계획
  3. 2019 회계 연도에 검토 및 기타 작업을위한 주요 이니셔티브 (초안)

[폐쇄]

요약

에이전트 1. 피망 슬롯 보조금 작업과 관련된 동향 (보고 문제)

• [참조 1]
• [Subscription 1-1] "2018 회계 연도와 관련된 철도 보조금에 대한 보충 예산에 관한"2019 회계 연도와 관련된 철도 보조금 예산 "및 [구독 1-3]"2018 년 FISCAL PLAN (EXCERPS)의 비즈니스 성과에 대한 보고서 (ExcerPS)에 대한 보고서 가보고되었습니다.

에이전트 2. 피망 슬롯 보조금에 대한 구현 절차 (보고서 문제)

• [참조 2]
• [구독 2] 사무국은 "보조금 관련 규정 등에 대한 개정과 관련하여"보고했다.

의제 3. 피망 슬롯 보조금 작업의 구현 상태와 관련된 문제 (보고서 및 문제)

• [주제 3]
• [Subscription 3-1] "2018 보조금 검토의 개요"및 [구독 3-3] "2018 보조금 검토 (개별 사례)의 구현 상태"는 사무국에 의해 설명되었으며, 심의 후에도 철도 보조금 작업이 적절하게 수행되고 있음이 인식되었습니다.
• [구독 3-2] 사무국은 "2018 회계 연도 보조금 집행 상태"를보고했다.

[문서 3-1과 관련된 주요 질문 및 답변]

(위원회 멤버)

Railroad Crossings에 비상 푸시 버튼을 설치하는 프로젝트에서는 디스플레이 (부호)의 가시성이 좋지 않으므로 사람들에게 디스플레이 위치를 수정하도록 지시하고 있지만,이 상황의 원인을 명확히하고 경고하지 않으면 동일한 일이 다시 일어날 것입니다.

(메커니즘)

디스플레이 위치가 필요한 이유는 운영자 자체가 보조금이 지급 된 프로젝트의 전체 효과를 알지 못했기 때문이라고 생각합니다. 우리는 보조금 실용 정보 세션을 통해이 사례를 다른 사업에 소개하고 이에 대해 경고하고 유사한 사례의 재발을 방지하려고합니다.

(위원회 멤버)

2018 년 보조금 검토 작업은 공격적인 사전 검토를 통해 주당 4 일 미만의 출장을 허용하기 위해 개선되었지만 그 효과는 무엇입니까?

(메커니즘)

우리는 현장 시험 결과를 조직하기 위해 적어도 하루 동안 사무실에서 일할 시간이 있었기 때문에 업무 효율성을 개선하고 부담을 줄일 수있었습니다.

에이전트 4. 피망 슬롯 보조금 구현에 필요한 기타 문제 (논의 할 보고서 및 문제)

• [참조 4]
• [초안 문서 4-1] "2018 년 개선 의견에 대한 응답 상태 (초안)"및 [초안 문서 4-3] "2019 년 검토 및 기타 문제에 대한 주요 이니셔티브"가 설명되었으며, 심의 후에 개선 의견에 대한 응답은 적절하게 평가되었습니다.
• [Doctor 4-2] 사무국은 "2019 회계 연도 계획과 관련하여"보고했다.

기타

(위원회 멤버)

직원 교육은 일년에 14 번 개최되지만 직원의 부담과 효과 사이의 균형을 고려하고 세션 수에 대해 구체적이지 않고 내용과 품질을 향상시키는 것이 중요합니다.

(메커니즘)

내가받은 의견에 따라 직원의 기술을 향상시키기 위해 노력하고 싶습니다.

• 위원회 위원장은 2019 회계 연도 개선에 대한 의견을 제시했습니다.

분배 자료

위원회 목록  (PDF : 61KB)
[주제 1] (PDF : 671KB)	에이전트 1 : 피망 슬롯 보조금 작업과 관련된 트렌드 (보고 문제)
[참조 2] (PDF : 399KB)	에이전트 2 : 피망 슬롯 보조금 작업을위한 구현 절차 (보고 문제)
[주제 3] (PDF : 2,804KB)	에이전트 3 : 피망 슬롯 보조금 작업의 구현 상태와 관련된 문제 (보고서 및 문제)
[참조 4] (PDF : 432KB)	에이전트 4 : 피망 슬롯 보조금 공사 구현에 필요한 기타 문제 (보고서 및 문제)