2022/위원회 자료의 제 1위원회 의제 요약

이벤트 날짜 2022 년 7 월 14 일 목요일, 15 : 00-16 : 50
장소 철도 및 교통 조직, 회의실 1
출석

위원회(알파벳 순서로 의장 이외의위원회 위원의 경우)

Sugiyama Masahiro 회장 (Waseda University의 명예 교수)위원회 회원 Kato Tatsuya (Pwc Arata LLC 파트너)위원회 회원 Kaneko Yuichiro (Nihon University, 과학 교수, 교수)
위원회 위원장 Nemoto Toshinori (Keiai University 경제학 교수)
　　　　　　　　　

메커니즘

Yoshida 이사, Yoshida 이사, Kurihara의 Murata Railway Grant Manager, Takahashi 부서의 Murata Railway Grant Manager 이사, Takahashi 부서장, Sakamoto 지정 재무 관리 부서 담당 이사, Watanabe의 제 1 사단 이사, 2 부 이사

의제

[오프닝]

  • 에이전트 1 : 철도 온라인 슬롯금 작업의 구현 상태와 관련된 문제 (보고서 및 문제)
    1. 2021 온라인 슬롯금 검토 개요
    2. 2. 회계 연도에 대한 온라인 슬롯금 집행의 스타 우스 2021
    3. 2021 온라인 슬롯금 검토 (개별 사례)의 구현 상태
  • 에이전트 2 : 철도 온라인 슬롯금 작업을 구현하는 데 필요한 기타 문제 (심의 문제)
    1. FY2021의 개선 의견에 대한 응답
    2. 회계 연도의 검토 및 기타 작업을위한 이니셔티브 2022
    3.Reiwa 1st Grant Review 계획
  • 에이전트 3 : 철도 온라인 슬롯금과 관련된 트렌드 (보고 문제)
    1. 2021 년 철도 온라인 슬롯금 부서의 보충 예산
    2. 2022 년 철도 온라인 슬롯금 부서 관련 예산
    3. 비즈니스 결과 및 2024 회계 연도 계획
  • 에이전트 4 : 철도 온라인 슬롯금 작업을위한 구현 절차 (보고 문제)
    온라인 슬롯금 관련 규정 등의 수정

[폐쇄]

요약

[위원회 목록]

에이전트 1. 철도 온라인 슬롯금 작업의 구현 상태와 관련된 문제 (보고서 및 문제)

[참조 1](PDF : 4,772KB)
  • [Subscription 1-1] "2021 보조금 검토의 개요"및 [Subscription 1-3] ""2021 보조금 검토의 구현 상태 "(개별 사례)가 설명되었으며 철도 보조 업무가 제대로 수행되고 있음이 인식되었습니다.
  • [구독 1-2] 사무국은 "FY2021에 대한 보조금 집행 상태"를보고했다.
[주제 1-1] 및 [주제 1-3]에 관한 주요 질문과 답변
위원회

2021 회계 연도의 온라인 슬롯금 검토 기간을 고려할 때 처음에는 어떤 정책을 고려 했습니까?
메커니즘

우리는 처음부터 2020 년과 같이 상당한 발전을 계획하지 않았지만 가능한 한 빨리 회의를 통해 온라인 슬롯금 검토 계획이 더 많은 시간을 기다릴 때까지 기다릴 수있게되었으며, Covid-19 발발 상황에 유연하게 대응할 수 있습니다.
위원회 개선 지침의 예가 무엇인지 설명하십시오.
메커니즘 우리는 특정 온라인 슬롯금 회사뿐만 아니라 여러 온라인 슬롯금 회사의 상황에 대한 사례를 보여주었습니다. 또한, 현재 온라인 슬롯금 실용 정보 세션에서 이러한 사례는 온라인 슬롯금 프로젝트를 수행 할 때 주목할만한 요점과 같은 주요 포인트를 고려하여 온라인 슬롯금을받는 사업에 소개되고 설명됩니다.

위원회

 이 상황은 지난 몇 년 동안 온라인 슬롯금 지급 비용에 온라인 슬롯금을 지급해서는 안되는 것들이 포함되어 있음을 알았으며, 온라인 슬롯금을받은 회사가 상황을 이해하지 못하는지 모르겠지만, 이러한 문제에 대해서도 조치를 취하고 싶습니다.
메커니즘 우리는 또한 한동안 반복 된 문제가 있었음을 알고 있으며, 원인은 온라인 슬롯금을 지급받은 비즈니스에 온라인 슬롯금 시스템에 대한 이해가 부족하기 때문에 온라인 슬롯금 실용 정보 세션을위한 기회를 취해야한다고 생각합니다. 또한, 우리는 상황을 쉽게 이해할 수없는 온라인 슬롯금 비즈니스에 대한 개별 질문에 응답합니다. 우리는 온라인 슬롯금 프로젝트가 제대로 수행되도록 열심히 노력함으로써 계속 응답하고 싶습니다.

의제 2. 철도 온라인 슬롯금 구현에 필요한 기타 문제 (논의 할 보고서 및 문제)

[참조 2](PDF : 7,873KB)
  • [Draft Document 2-1] "2021 (초안)의 개선 의견에 대한 응답 상태", [초안 문서 2-2] "검토 및 기타 문제에 대한 2022 년 (초안) 및 [초안 2-3]"2021 (초안) 초안 검토 계획 (Draft) "" "" "
[주제 2-1], [주제 2-2] 및 [주제 2-3]
위원회 비즈니스 디지털화를 고려할 때, 검토를 고려할 때, 우리는 디지털 장치를 사용할 위험과 실제 제품을 확인할 수없는 위험을 고려하고 효율적으로 진행할 수 있기를 바랍니다.
메커니즘

당신이 지적했듯이, 우리는 어떤 것들이 디지털화 될 수 있고 디지털화 될 수 없다고 생각하며, 예를 들어, 계약 관련 서적과 입찰 정보는 온라인 슬롯금 제공 업체에 기밀이 있으므로 온라인으로 보여 주시면 표시되지 않을 수있는 것들이 있습니다. 또한 일부 건설 도면은 작지만 대부분은 큰 도면이며 컴퓨터에서 보는 것은 어렵습니다. 그러나 가능한 한 계속 디지털화하고 운영 효율성을 향상시키고 싶습니다.
위원회

디지털화는 기관에 의해서만 수행 될 수 있으며, 온라인 슬롯금을 지급받은 비즈니스를 포함하여 이해 관계자가 통합 된 기준으로 협력해야하며 즉시 할 수없는 것들이 있으므로 할 수있는 일부터 시작하기를 바랍니다.
위원회

온라인 슬롯금과 온라인 슬롯금이없는 비즈니스 사이의 공통 비용을 조달하는 방법은 일관성이 없다면 불신이므로 경비 조달의 일관성을 인식하십시오.

에이전트 3. 철도 온라인 슬롯금 작업과 관련된 트렌드 (보고 문제)

[참조 3](PDF : 7,965KB)
  • [Subscription 3-1] 사무국은 "2021 년 철도 보조금 부서에 대한 답변 예산", [구독 3-2] "철도 보조금 부서, 2022"및 [구독 3-3] "Reiwa 2020의 결과"및 "Reiwa 22 Plan"을보고했다. "

에이전트 4. 철도 온라인 슬롯금에 대한 구현 절차 (보고서 문제)

[참조 4](PDF : 3,191KB)

  • [구독 4] 사무국은 "보조금 관련 규정 등에 대한 개정에 관한"보고서를보고했다.

기타

  • 위원회 위원장은 2022 년 회계 연도 개선에 대한 의견에 맡겨졌습니다.

분배 자료

[위원회 목록]
(PDF : 57KB)
[참조 1]
(PDF4,772KB)

에이전트 1 : 철도 온라인 슬롯금 작업의 구현 상태와 관련된 문제 (보고서 및 심의)
・ 참조 1-1 2021 온라인 슬롯금 검토 개요
・ 참조 1-2 회계 연도에 대한 온라인 슬롯금 집행 상태 2021
・ 자재 1-3 2021 온라인 슬롯금 검토 (개별 사례)의 구현 상태
[참조 2]
(PDF : 7,873KB)

에이전트 2 : 철도 온라인 슬롯금 공사 구현에 필요한 기타 문제 (심의 문제)
・ 참조 2-1 2020의 개선 의견에 대한 응답에 관한 2-1
・ 참조 2-2 회계 연도의 검토 및 기타 작업을위한 주요 이니셔티브 2021
・ 참조 2-3 온라인 슬롯금 검토 계획 2021
[주제 3]
(PDF7,965 KB)

에이전트 3 : 철도 온라인 슬롯금 작업과 관련된 트렌드 (보고 문제)
・ 참조 3-1 2021 년 철도 온라인 슬롯금 부서의 보충 예산
・ 참조 3-2 2022 철도 온라인 슬롯금 부서 예산
・ 참조 참조 3-3 회계 연도 2021 회계 연도 및 회계 연도의 사업 계획 2022
[참조 4]

(PDF : 955KB)

에이전트 4 : 철도 온라인 슬롯금 작업을위한 구현 절차 (보고서 문제)
・ 온라인 슬롯금 관련 규정 등에 대한 수정안에 대한 참조

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